Strateji ve Yönetim Danışmanlığı
Şirketin nereye gideceğine dair kararı, o kararın nasıl yürütüleceğinden ayırmıyoruz.
Teknoloji odaklı yönetim ve dönüşüm danışmanlığı
Dönüşümü tarif etmiyoruz.
Dönüşümü tarif etmiyoruz.
Baştan sona yürütüyoruz.
inefai; strateji, süreç, teknoloji ve yapay zekâyı tek bir yürütme disiplininde birleştirir. Orta ve büyük ölçekli kurumlarda dönüşüm programlarını tasarlar, yönetir ve sonucunu sahiplenir.
- Danışmanlık
- Teknoloji
- Yapay Zekâ
- Operasyon
Kurumsal site
Ayrıntılı hizmet, sektör ve görüş sayfalarımız kısa süre içinde yayında olacak. O zamana kadar bize doğrudan ulaşabilirsiniz.
Hizmetler
On başlıkta, tek bir dönüşüm disiplini
Her başlık tek başına bir çalışma alanı; bir arada ise uçtan uca bir dönüşüm programının bileşenleri. Çoğu programda üç veya dört başlık aynı anda ilerler.
Dijital Dönüşüm
Dijital dönüşüm bir teknoloji projesi değil, iş yapma biçiminin yeniden tasarlanmasıdır.
Yalın Yönetim ve Operasyonel Mükemmellik
Kalıcı iyileşme, araçlardan değil; problemi gören ve çözen bir yönetim sisteminden çıkar.
ERP, SAP ve Kurumsal Uygulamalar
ERP projelerinde asıl risk yazılımda değil, kararların yönetilmesindedir.
Yapay Zekâ, Veri ve Akıllı Sistemler
Yapay zekâ, üzerine kurulduğu veri ve süreç kadar iyidir.
Üretim ve Tedarik Zinciri
Planlama disiplini olmayan bir tedarik zinciri, stokla idare etmeye çalışır.
Yazılım ve Teknoloji Çözümleri
Standart paketin bittiği yerde, kurumun kendi çözümü başlar.
Proje ve Program Yönetimi
Programı ayakta tutan şey plan değil, karar hızıdır.
Finans, Performans ve Risk
Yönetim, ancak güvendiği sayıyla karar alır.
Organizasyon ve Değişim Yönetimi
Hiçbir dönüşüm, onu yürütecek insanlardan hızlı ilerlemez.
Çalışma modeli
Tek muhatap. Tek sorumluluk.
inefai, çekirdek bir liderlik ve danışmanlık kapasitesiyle çalışır. Bir program özel uzmanlık gerektirdiğinde bu uzmanlığı kendi uzman ağından kurar, seçer ve yönetir. Kurum için muhatap tektir, sorumluluk bölünmez.
01Tek muhatap
Kurum tek bir taraf ile çalışır. Koordinasyon yükü kurumda değil, inefai'dedir.
02Tek dönüşüm lideri
Programın başından sonuna kadar aynı kıdemli lider sorumluluğu taşır.
03Doğru uzmanlık
Projenin gerektirdiği özel uzmanlık, uzman ağından seçilir ve inefai tarafından yönetilir.
04Tek sorumluluk
Sonuç sorumluluğu bölünmez. Uzman değişse de taahhüt aynı yerde kalır.
Sektörler
Sektörün gündemini bilmeyen plan, sahada karşılık bulmaz
Her sektörde farklı bir kısıt belirleyicidir: kapasite, mevzuat, temin süresi ya da hizmet seviyesi. Çalışmayı bu kısıtın etrafında kurgularız.
Üretim ve Sanayi
Otomotiv ve Tedarik Sanayi
Holding ve Çok Şirketli Yapılar
Perakende ve Tüketim Ürünleri
Lojistik ve Dağıtım
Enerji ve Altyapı
Finansal Hizmetler
Sağlık ve Yaşam Bilimleri
Teknoloji ve Yazılım
İletişim
Beylikdüzü / İstanbul
Bir dönüşüm projesini konuşalım
Hazır bir brief veya şartname gerekmiyor. Bugün hangi problemi çözmek istediğinizi birkaç cümleyle aktarmanız, ilk görüşme için yeterli. İki iş günü içinde dönüş yapıyoruz.
E-posta
info@inefai.comAdres
Hürriyet Bulvarı No: 110/IBeylikdüzü / İstanbul
Nasıl ilerliyoruz
-
01
Kısa görüşme
30–45 dakikalık bir görüşmede gündeminizi ve mevcut durumu dinleriz. Hazırlık gerekmez.
-
02
Ön değerlendirme
Problemi daraltır, hangi başlıktan başlanması gerektiğine dair görüşümüzü yazılı olarak paylaşırız.
-
03
Kapsam ve teklif
Kapsam, ekip, takvim ve beklenen çıktılar net biçimde tanımlanır. Neyin kapsam dışı olduğu da yazılır.