Sektör 01

Üretim ve sanayi

Maliyet baskısı, kapasite kararları ve sahadan gelen verinin yönetime ulaşamaması.

Sanayi kuruluşlarında dönüşümün zorluğu, iyileştirme fikirlerinin azlığı değil; üretimi durdurmadan uygulamanın zorluğudur. Her değişiklik bir hattın, bir vardiyanın ve bir müşteri terminin üzerinden geçer.

Bu nedenle çalışmalarımızı operasyonun ritmini bozmayacak dalgalar hâlinde kurguluyoruz. Pilot hatla başlıyor, kazanımı ölçüyor, ardından yaygınlaştırıyoruz.

Çalıştığımız başlıklar

OEE ve kayıp yönetimi, duruş analizi
Değer akışı analizi ve hat dengeleme
Üretim planlama ve sonlu kapasite çizelgeleme
MES, veri toplama ve makine bağlantısı
ERP ve üretim modülleri; ürün ağacı ve rota disiplini
Kalite maliyetleri ve bilgisayarlı görü ile kontrol

Yönetim gündemi

Bu sektörde bugün masada olan dört başlık

Gündem maddeleri kurumdan kuruma sıralanış değiştirse de, çoğu programın başlangıç noktası bunlardan biridir.

Birim maliyet ve kapasite

Kapasite yatırımı mı, mevcut varlıktan daha fazla çıktı mı — kararın verisi çoğu zaman eksik.

Sahadan veriye erişim

Duruş ve kalite verisi kâğıtta veya operatör beyanında kalıyor; kök neden analizi yapılamıyor.

Planlama disiplini

Çizelge sık değişiyor, hazırlık süreleri artıyor, stok ve eksik malzeme aynı anda var.

Nitelikli iş gücü

Bilgi kilit kişilerde; standart iş ve yetkinlik aktarımı yapısal hale getirilmemiş.

İlgili hizmetler

Bu sektörde en sık çalıştığımız başlıklar

Tüm hizmetler

İletişim