Otomotiv ve tedarik sanayi
Müşteri denetimleri, sıfır hata beklentisi ve dalgalanan çekiş programları.
Ana sanayi–yan sanayi ilişkisi, tedarikçinin hem maliyet hem kalite hem de esneklik tarafında aynı anda performans göstermesini gerektirir. Çekiş programındaki bir haftalık dalgalanma, tüm planlama zincirini etkiler.
Bu sektörde çalışmalarımız kalite yönetim sistemi gereklilikleriyle operasyonel verimlilik hedeflerini çelişmeyecek şekilde birleştirmeye odaklanır.
- SMED ve hazırlık süresi azaltma
- Kalite maliyeti ve hata önleme sistemleri
- İzlenebilirlik altyapısı ve veri toplama
- Malzeme planlama ve emniyet stoğu politikası
- Tedarikçi performans yönetimi
Bu sektörde bugün masada olan dört başlık
Gündem maddeleri kurumdan kuruma sıralanış değiştirse de, çoğu programın başlangıç noktası bunlardan biridir.
Talep dalgalanması
Kalite ve izlenebilirlik
Hazırlık süreleri
Marj koruma
Bu sektörde en sık çalıştığımız başlıklar
Yalın yönetim ve operasyonel mükemmellik
Kalıcı iyileşme, araçlardan değil; problemi gören ve çözen bir yönetim sisteminden çıkar.
İnceleyin06Üretim ve tedarik zinciri
Planlama disiplini olmayan bir tedarik zinciri, stokla idare etmeye çalışır.
İnceleyin07Yazılım ve teknoloji çözümleri
Standart paketin bittiği yerde, kurumun kendi çözümü başlar.
İnceleyinOtomotiv ve tedarik sanayi tarafında bir gündeminiz mi var?
Sektörünüzdeki kısıtı ve bugünkü önceliğinizi aktarın; uygun yaklaşımı birlikte değerlendirelim.