İçeriğe geç
Hizmet 02

Dijital dönüşüm

Dijital dönüşüm bir teknoloji projesi değil, iş yapma biçiminin yeniden tasarlanmasıdır.

Dijital dönüşüm programlarının çoğu, kötü tasarlanmış bir süreci daha hızlı çalıştıran bir yazılımla sonuçlanır. Biz işe süreçten başlıyoruz: hangi adım değer üretiyor, hangisi yalnızca kontrol için var, hangisi tamamen kaldırılabilir.

Ancak teknolojiyi de sonraya bırakmıyoruz. Süreç tasarımı ile sistem mimarisi aynı masada ilerlemezse, ortaya uygulanamayacak bir hedef süreç ya da sürece uymayan bir sistem çıkar. inefai'nin çalışma biçimi bu iki tarafı tek ekipte tutmak üzerine kuruludur.

Ne zaman gündeme gelir
  • Sistem yatırımı yapıldı ama beklenen verim alınamadı
  • Aynı veri farklı sistemlerde farklı çıkıyor, raporlama güven kaybetti
  • Süreçler Excel ve e-posta üzerinden yürüyor, izlenebilirlik yok
  • Dönüşüm gündemi var ama nereden başlanacağı netleşmedi
Kapsam

Alt hizmetler

Bir programda bu başlıkların tamamı çalışmaz; kapsam kurumun gündemine göre seçilir.

01

Dijital olgunluk ve mevcut durum değerlendirmesi

Süreç, veri, sistem ve yetkinlik boyutlarında yapılandırılmış değerlendirme; kıyas noktalarının belirlenmesi.
02

Uçtan uca süreç tasarımı

Sipariş-tahsilat, satınalma-ödeme, planlama-üretim, kayıt-raporlama zincirlerinin bütün olarak yeniden kurgulanması.
03

Kurumsal mimari ve uygulama haritası

Uygulama envanteri, entegrasyon topolojisi, veri akışları ve hedef mimarinin tanımlanması.
04

Dönüşüm yol haritası ve portföy önceliklendirme

Girişimlerin etki–efor–risk ekseninde sıralanması, bağımlılık ve kapasite planı.
05

Süreç otomasyonu ve dijital iş akışları

Onay, kontrol ve mutabakat adımlarının dijitalleştirilmesi; iş kuralı ve yetki mimarisi.
06

Dönüşüm yönetişimi

Program ofisi kurulumu, karar mekanizmaları, fayda takibi ve raporlama düzeni.
Çalışma biçimi

Dört adımda yürütme

  1. 01

    Süreci sahada görmek

    Dokümandaki süreç ile yürüyen süreç arasındaki farkı ölçeriz. Analiz masabaşında bitmez.

  2. 02

    Değer akışını yeniden tasarlamak

    Adım sayısını değil, geçiş süresini ve hata oranını hedefleriz.

  3. 03

    Teknolojiyi tasarıma bağlamak

    Hedef süreç, mevcut sistem kabiliyetleri ve entegrasyon kısıtlarıyla birlikte test edilir.

  4. 04

    Dalga dalga yürütmek

    Kısa dalgalar, ölçülebilir fayda, her dalga sonunda karar noktası.

Tipik çıktılar

Çalışma sonunda elinizde ne olur

  • Mevcut durum ve olgunluk raporu
  • Hedef süreç tasarımları (uçtan uca)
  • Hedef uygulama ve entegrasyon mimarisi
  • Önceliklendirilmiş dönüşüm portföyü
  • Fayda takip modeli
İletişim

Dijital dönüşüm gündeminizde mi?

Mevcut durumunuzu kısaca aktarın; ilk görüşmede kapsamı ve nereden başlanacağını birlikte netleştirelim.